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trusai
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Subject 48 專案環境
Date October 3, 2009, 7:17 am
Comment Hi Joe大大,最近我們公司在進行製程轉變,我認為這是一個算是大型專案了。(好歹我們公司也是上市公司而且是該族群的第一名)可是,很可惜的,互信基礎很低與基礎建設太差了(雖然有集團的整個文件規範,不過集團太大了,行業太多,有些跟本不適用)於是正常的flow會再加入一些所謂的「內規」,想跟您請教,身為一個PM,有什麼辨法可以去改變它(互信基礎、基礎建設)。我相信專案一定會完成,只是後續的問題與副作用一定會接踵而來...
Author reply
我的經驗跟你分享
身為一個PM,你幾乎無法做任何事情。
除非你的老闆或是更高的老闆願意支持你,否則你幾乎無力抗拒整個機器。

你相信會完成,但我看法比較悲觀,我覺得你提到的這件事情幾乎只有失敗一途...
(當然,這看你如何定義完成。 驗收是一定有機會,但做完是否有價值,這是我較悲觀之處)

說起來悲哀,這常常是我們這類「顧問」會被找去這類案子的主因
因為內部做阻力會很大
那要提變革意見的,最好是「無害的客觀第三者」
而且另一個好處是,萬一做壞了,也還有個無害的替死鬼存在... XD
Subject 47
Date October 2, 2009, 1:56 am
Comment 呼,您的文章,
一直打破我或是加深我現有的想法跟概念。
害我睡都不想睡,很想一看在看下去。

不過,真的是還好有"不小心"跑來您這坐坐,
不然都不知道網路網誌上會有這些曠世劇作。

其實我還蠻喜歡看書的,
只是每每經過"經濟學書刊"區,
都如同無視般的快速走掉,
真是沒想到居然能從經濟學中能悟出這麼多洨問。

所以有個小小的願望0.0
不知道是不是可以請..您方便的話,是否能推薦幾本適合想入門的經濟學的人,一些可參考書籍的方向呢?

(我好怕隨便挑一本反幾頁我就陣亡了...)
Author reply
唔... 或許試試看這本
生命中的經濟遊戲
應該會喜歡的
Subject 46 你的文章真的無敵有深度。
Date October 1, 2009, 7:39 pm
Comment
偶然在某論壇聽說此地有高手,

故前來一探,果然...名不虛傳。

請接受小的一拜。


真的學習到蠻多東西的..。

一日為師,終生為父。

可以叫你一聲爹迪嗎? 呵呵
Author reply
這也太誇張了吧 Orz
Subject 45 路人讀者誠心請教!
Date September 27, 2009, 3:46 pm
Comment 如提
小弟有寄信到Joe大您的信箱
煩請閱讀後給予意見 感激不盡!!
Poppy
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Subject 44 只是想說聲謝謝
Date September 21, 2009, 5:11 pm
Comment 只是想跟你說聲謝謝,因為我現在的工作也是負責活動執行的專案管理部分,我可以說是一個新手,您的文章和見解給我很多很多寶貴的幫助,真的很謝謝您!
Author reply
不用客氣,有空多來晃晃就好 :)
Subject 43 公司沒有PMP的ERP及workflow,如何將PMP應用在工作上?
Date September 14, 2009, 11:49 am
Comment 我們公司是做3C的機構類產品,I have to track the product from sample to Mass production,但公司沒有PMP的ERP及workflow,很多project到最後都不了了之,請問如何將PMP應用在工作上?
Author reply
這是個大哉問耶...
因為我的工作就是協助公司導入規則、流程與系統
但要談怎麼做,先要知道詳細的狀況才行呢~~~~
星子
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Subject 42 您好!請問一下PMP自學準備有竅門嗎?
Date September 9, 2009, 3:19 pm
Comment 您好啊:)

無意間發現了您的文章,覺得你的分享很棒,像是"你該去考PMP嗎?"真的確切的點中了一般人的思考盲點,我覺得很受用,謝謝!

其實我是從事文教業,以前的教育背景就是師院校出身的,沒有修過關於商管的領域科目。但是對於管理有興趣,就希望接下來換工作時,能夠有管理的證照,以證明自己在管理方面有下過一些功夫,希望業主能給予工作機會。您認為我這樣的思考有哪些盲點或不週之處嗎?

另外,也想請教您PMP自學準備有竅門嗎?現在工作也只有假日可以準備考試,工作也不輕鬆,懇請您能分享喔!

大大感謝:)
Author reply
自學準備的竅門,我有寫五篇關於PMP考試的準備方法。 其中Bryan也有寫一篇貼在部落格中,你可以看看應該對考試有幫助的!!
ARASI
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Subject 41 是否有考慮假日開課??
Date September 6, 2009, 7:49 am
Comment 希望能在工作之餘進修專案管理的專業知識及技能!!看了您的文章後,我真的覺得專案管理並非一般公司裡的PM那麼容易.它涉及更廣更深...我很想深入去學習哩...
Author reply
好,我盡快想個方案然後公布在板上
LAN
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Subject 40 想跟您請益....
Date August 19, 2009, 10:58 am
Comment 請問,若是軟體外包的專案管理,用哪種工具比較適合呢?
另外,有沒有什麼管道可以跟您學習專案管理的專業知識及技術呢?
謝謝.
Author reply
外包管理嗎? 你重點想管哪部分呢? 進度? 產出物? 合約? 還是...?

好,我認真想一下來開個課好啦 XD
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